新业态扎根

从广州回岛上开咖啡馆:两年半,六家店,三家还在营业

苏小姐 5
91 年生,汕头大学新闻学,在广州做编辑、杂志、广告、旅游创业公司八九年。疫情后回到岛上的老家,两年半开了六家咖啡店,现在三家还在运营。
苏小姐 1991 年生,汕头大学新闻学专业,毕业后一直在广州工作,做过编辑、杂志、广告公司,最后一份是在做旅游的创业公司,前后八九年。疫情让旅游业务难以为继,她自己也需要停下来想想接下来做什么,于是回了家——她本身是海寿岛的岛民,家里在岛上有一家餐厅。

回来之后大约半年时间,她就开了 4 家店;到受访时回来已有两年半,前前后后一共开了 6 家,其中 3 家还在运营。模式是品牌合作加快闪——她很清楚"一个地方新鲜感是有限的"。

她坦言经营压力没那么大,因为和连锁咖啡品牌不一样,"也没想说开一家店赚什么大钱,够用就好"。更重要的是政策支持:当初回来是以返乡创业青年的身份,正好吃中了政府在推的、支持青年创业的方向,她自己的故事和理念也比较切合。

谈到本地生态,她觉得已经挺好了,但还有提升空间——现在有很多可以用的场地、对青年的补助、以及各类项目,大家知道得还不够及时、不够清晰。她自己上个月刚办了一场青年集会,大家在她店里喝咖啡、聊天,那也是她第一次比较集中地认识本地很多不同的主理人,她认为这种交流非常有效。

资料来源:山海情知行社 2026 年对返乡创业青年苏小姐的访谈记录。
他 / 她做对了什么
1. 用快闪打法做轻资产——依托品牌合作和快闪形式开店,不重投入压死自己,能在短时间里试出市场反应。
2. 吃透政策身份——以"返乡创业青年"的身份接上了政府正在推的青年创业支持方向。
3. 把店做成聚合点——她办的青年集会成了本地主理人相识的场合,从一个人开店变成了把一群人聚起来。
给后来者的建议
看你是什么状态。如果本来就有自己的方向、自己的热爱,回来家乡找自己的赛道,我觉得还是比较支持的——因为你有明确的方向和个人能力。如果一毕业就回来,和在外面闯了几年带着方向回来,区别还是比较大的。
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他 / 她走过的路

  • 约 2024 年
    从广州回到岛上
    结束广州八九年的工作,回到岛上的老家。
  • 返乡半年内
    开出 4 家店
    以品牌合作和快闪形式快速试水。
  • 返乡两年半
    累计 6 家店、3 家在营
    经过市场筛选,保留 3 家持续运营。